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在注重個(gè)人隱私的香港，人們一向不太打聽(tīng)別人的待遇和分紅。然而近來(lái)，在金融圈中，這個(gè)潛規則被打破了。

　　“最近我們很多同事在偷偷關(guān)注其他公司的分紅和加薪情況，許多有門(mén)路的人往更好的地方走了。”在中環(huán)一家茶餐廳，一位入行不久的美資銀行分析師對CBN記者表示，“即使留下來(lái)的人，也有點(diǎn)心浮氣躁，不少同事在私下觀(guān)望和咨詢(xún)，看哪里有更好的機會(huì )。”

　　這在一年前簡(jiǎn)直難以想象。當時(shí)雷曼兄弟倒閉引發(fā)的金融海嘯沖擊全球股市，大批富人財富縮水，國際投資銀行也不斷裁員。香港中環(huán)金融中心地帶的職員們那時(shí)最關(guān)心的是哪個(gè)同事將會(huì )領(lǐng)到被辭退的“大信封”。那些廣受羨慕的投資銀行家與金領(lǐng)們，一夜之間似乎成為弱勢群體。

　　但僅僅過(guò)了一年，人們便發(fā)現，他們的同情心似乎有濫用之嫌。隨著(zhù)市場(chǎng)信心的恢復，投行精英們正迅速恢復身家。

　　據《華爾街日報》報道，金融海嘯后曾獲白宮注資100億美元的高盛在公布第三季凈利大幅增長(cháng)兩倍的同時(shí)，宣布將提撥167億美元員工紅利準備金。摩根大通也表示，將員工紅利準備金提高到87.9億美元。外界估計，高盛今年用于員工花紅薪酬的開(kāi)支將高達220億美元，每個(gè)員工平均可得78萬(wàn)美元，可能創(chuàng )造有史以來(lái)最高的分紅紀錄。

　　傳媒又開(kāi)始用“貪婪”來(lái)形容這個(gè)行業(yè)。

　　兩極分化擴大

　　美林銀行的一位IPO項目主管日前在接受CBN記者采訪(fǎng)時(shí)坦承，今年的業(yè)績(jì)喜人，雖然他拒絕透露可能獲得的花紅數，但從其樂(lè )開(kāi)了花的臉上，人們已經(jīng)不難猜到答案。

　　金融海嘯之后，不少投行回歸“本分”，自營(yíng)業(yè)務(wù)戰線(xiàn)大大收縮，IPO業(yè)務(wù)成為主角。今年夏天以來(lái)，內地企業(yè)掀起赴港上市熱潮，外資投行們從中賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

　　具有諷刺意味的是，一邊是華爾街巨額花紅炒得沸沸揚揚，另一邊卻是聯(lián)合國“2009年千年發(fā)展目標”宣布，經(jīng)濟衰退反轉了20年來(lái)全球貧困人口下降的局面，今年貧困人口可能最多增加9000萬(wàn)人。

　　然而高盛國際顧問(wèn)格里菲斯（Brian Griffiths）日前在倫敦出席“道德在市場(chǎng)占什么位置”的研討會(huì )時(shí)公然表示：“我們一定要容忍不平等，因為這為所有人制造更多機會(huì )，令經(jīng)濟更繁榮。”

　　但“不平等”的投行巨額花紅文化依然引發(fā)各界的聲討。上月22日，美國財政部要求接受政府紓困措施最多的7家公司共25名高薪主管大幅減薪，紅利津貼也將減去一半。

　　不過(guò)高盛和摩根大通早已還清注資，白宮對他們的制約作用顯然有限。

　　高盛CEO布萊克費恩（Lloyd Blankfein）在接受《華爾街日報》采訪(fǎng)時(shí)對高額花紅遭質(zhì)疑處之泰然，他表示高盛沒(méi)有獲得政府特別待遇，金融危機期間其實(shí)不需要政府資金援助。他說(shuō)，發(fā)放花紅雖然可能引起各界不滿(mǎn)，但必須在平息眾怒和滿(mǎn)足員工之間做選擇，他選擇讓員工開(kāi)心。

　　據了解，高盛高層為平息公眾怒氣，在宣布花紅前進(jìn)行了一連串的公關(guān)秀，包括捐款10億美元給慈善機構。然而仍然無(wú)法堵住媒體之口，高額花紅的報道不斷見(jiàn)諸報端。

　　無(wú)奈之舉？

　　經(jīng)濟復蘇曙光初現，為何投行便可大肆盈利？

　　香港大學(xué)經(jīng)濟金融學(xué)院教授宋敏分析認為，金融海嘯令貝爾斯登、雷曼兄弟等多家美國金融機構倒閉，隨著(zhù)競爭對手減少，高盛和摩根大通這類(lèi)碩果僅存的大行壟斷市場(chǎng)。而多國政府奉行寬松貨幣政策令資本市場(chǎng)蓬勃，大投行才能獲得破紀錄的收入及利潤，而這種“高風(fēng)險、非傳統交易的利潤并不直接反映經(jīng)濟反彈”。

　　宋敏同時(shí)指出，美國投行花紅大大超過(guò)歐洲、日本投行，合理性問(wèn)題在學(xué)術(shù)界也一直討論不休。在他看來(lái)，美國投行無(wú)視經(jīng)濟結構發(fā)生變化，完全根據當年利潤決定花紅，中小股東無(wú)法監控，至少顯示公司治理存在問(wèn)題。

　　但也有人認為投行的巨額花紅或許是無(wú)奈之舉。

　　與高盛多次進(jìn)行對手交易的對沖基金經(jīng)理桑尼對CBN記者說(shuō)，投資銀行沒(méi)有別的資產(chǎn)，只有品牌和人才。“在金融危機之后，他們的品牌與形象已經(jīng)大大受損，如果再失去那些人才，對這些投行來(lái)說(shuō)無(wú)異于自尋死路。”桑尼說(shuō)。

　　桑尼的判斷并非空穴來(lái)風(fēng)，其所述的情況在去年出現狀況的私人銀行部門(mén)表現得特別明顯：一些富豪的投資失利令其相關(guān)的私人銀行業(yè)務(wù)出現萎縮，包括花旗在內的一些歐美私人銀行均進(jìn)行了裁員，但這同時(shí)也直接導致這些投資顧問(wèn)的資源流向其他私人銀行機構。

　　中銀國際董事長(cháng)謝涌海此前在解釋該公司剛剛成立半年的私人銀行部門(mén)為何能突破性地實(shí)現盈利目標時(shí)指出，秘訣正是那些金融海嘯后從其他歐美名牌大行“轉會(huì )”過(guò)來(lái)的銀行家。他表示，在已經(jīng)吸引到的15名銀行家中，絕大部分均來(lái)自原來(lái)的歐美私人銀行。

　　限薪是否動(dòng)真格

　　桑尼認為，今年高盛等銀行的花紅多了一些，除了彌補去年虧欠員工的之外，還有一個(gè)重要原因，就是誰(shuí)也不知道今明兩年的業(yè)績(jì)會(huì )如何。

　　“不要以為他們年年都能拿高分紅，他們現在就分紅，很可能是擔心市場(chǎng)再次出現變化，到時(shí)候不僅沒(méi)有分紅，可能還要繼續裁員。”桑尼說(shuō)，“不要忘了，市場(chǎng)還沒(méi)有完全恢復，這些拿分紅的人隨時(shí)可能成為下一撥裁員的對象。”

　　華爾街的銀行高管們是否考慮過(guò)縮減分紅，留著(zhù)余糧在金融危機時(shí)為員工們提供更好的職位保障呢？答案不得而知。

　　過(guò)于高額的分紅與貧窮人口數額的增長(cháng)不和諧。這一點(diǎn)，連去年向高盛投資了50億美元的股神巴菲特也看不過(guò)去。最近他在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)也表示，“這個(gè)地方資金過(guò)于集中，我們需要對如此過(guò)剩的資本以及資金進(jìn)行重新分配”，這方面仍然有很大的改進(jìn)空間。

　　事實(shí)上，美聯(lián)儲上月22日也首次對銀行業(yè)員工的薪酬提出監管要求，將涵蓋其管轄內的近6000家銀行，包括未接受政府救助的銀行。

　　但自命為自由市場(chǎng)守護神的美國政府能否真正“痛改前非”，動(dòng)真格對金融業(yè)進(jìn)行嚴格監管，全世界都在密切注視。