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　　創(chuàng )新社會(huì )管理，事關(guān)鞏固黨的執政地位，對推動(dòng)黨和國家事業(yè)發(fā)展有重大戰略意義。應用人力資源管理的科學(xué)方法，創(chuàng )新干部管理，可以實(shí)現干部管理的有效“選育用留”，進(jìn)而推進(jìn)推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展和社會(huì )主義現代化目標的實(shí)現。

　　現存的干部管理中，還存在著(zhù)很多不科學(xué)的地方，需要我們通過(guò)運用人力資源管理的科學(xué)方法，實(shí)現對干部的“選育用留”環(huán)節的創(chuàng )新，提高干部隊伍的社會(huì )管理能力，更好的實(shí)現社會(huì )管理的創(chuàng )新。

　　干部人力資源實(shí)踐創(chuàng )新具體可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：

　　1、干部管理理念的創(chuàng )新

　　在管理理念上，我們需要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，真正的實(shí)現“以人為本”。過(guò)去對干部的管控思想十分的嚴重，也沒(méi)有真正的重視社會(huì )管理這個(gè)關(guān)系到我國和諧社會(huì )的重要組成部分，使得干部在進(jìn)行工作時(shí)不能夠充分發(fā)揮自己的才能，只能做好上級交代的任務(wù)。因此，在干部管理上，需要以人為本，真正的尊重干部，讓他們能夠充分發(fā)揮自己的才干和專(zhuān)長(cháng)，激勵他們?yōu)閷?shí)現社會(huì )管理創(chuàng )新做出貢獻。

　　2、選拔方法的創(chuàng )新

　　將現代人力資源管理中的人員測評技術(shù)引入干部選拔的實(shí)踐中。人員測評技術(shù)是心理測量技術(shù)在人力資源管理領(lǐng)域的應用，它以心理測量為基礎，對人的素質(zhì)進(jìn)行多方面系統評價(jià)，為人力資源管理和開(kāi)發(fā)提供依據。在人員測評技術(shù)中，最適合在干部選拔實(shí)踐中使用的莫過(guò)于評價(jià)中心技術(shù)。評價(jià)中心是當代人力資源管理中識別有才能的管理者最有效的工具，它是把受評者置于一系列模擬的工作情景中，由考評人員組成評價(jià)小組，采用多種評價(jià)手段觀(guān)察和評價(jià)受評者的心理行為以考察受評者的各項能力或預測其潛能，了解受評者是否勝任某項工作的一種測評方法。

　　3、干部培養的創(chuàng )新

　　要培養干部的學(xué)習興趣和能力。黨的十六大報告提出，要“形成全民學(xué)習、終身學(xué)習的學(xué)習型社會(huì )，促進(jìn)人的全面發(fā)展”。建設學(xué)習型社會(huì )，領(lǐng)導干部要為公眾樹(shù)立榜樣，以身作則，培養持續學(xué)習的習慣。各級領(lǐng)導干部要加強學(xué)習，要學(xué)習發(fā)達國家有益的社會(huì )管理經(jīng)驗，特別是“社會(huì )治理”這些新問(wèn)題、新舉措、新辦法。要培養干部之中的學(xué)習氛圍，革新干部的思維方式，通過(guò)激發(fā)他們持久的學(xué)習力和創(chuàng )造力，及時(shí)發(fā)現和解決社會(huì )管理中出現的新問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì )管理的創(chuàng )新和進(jìn)步。

　　4、績(jì)效考核的創(chuàng )新

　　考核是干部管理的重要部分，是干部選拔任用的重要依據，是決定干部薪酬的重要參考，它左右著(zhù)干部的政績(jì)觀(guān)，引導干部的行為。要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，建立能夠客觀(guān)、公正、全面、準確評價(jià)干部的績(jì)效考核體系，從而使得干部管理能夠更好的推動(dòng)社會(huì )管理的創(chuàng )新。

　　總之，我們需要運用人力資源管理創(chuàng )新來(lái)推動(dòng)干部管理的發(fā)展，在管理理念、選拔、培訓、考核方面加強創(chuàng )新，為推動(dòng)和諧社會(huì )和社會(huì )主義現代化的實(shí)現而努力。