日韩高清欧美,亚洲一区亚洲二区,一区二区三区免费,欧美一区二区三区不卡,干干影院,天天干天天拍天天操,日日操人人

　　5月18日，《每日經(jīng)濟新聞》記者在法國興業(yè)銀行北京總部，對該行中國區企業(yè)和投資銀行董事總經(jīng)理石斐(PascalSefrin)進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)，他預計中國央行將繼續收緊貨幣政策，但表示中國經(jīng)濟將繼續高速增長(cháng)，不會(huì )面臨“硬著(zhù)陸”的風(fēng)險。

　　石斐對 《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)NBD)表示：“投資銀行家工作都很努力，所有人都想有所成就，所以都在努力，忙的時(shí)候每天工作12到14小時(shí)，中間也會(huì )有些會(huì )議、餐會(huì )，基本上忙個(gè)不停。”

　　預計短期內貨幣政策繼續收緊

　　NBD：中國4月通脹觸及5.3%的高位，很多分析師也認為通脹將在6月觸頂，你的看法是什么？你認為中國央行是否會(huì )進(jìn)一步收緊貨幣政策？

　　石斐：我們看好中國經(jīng)濟。通脹處于高位，但同時(shí)政府也在采取措施以抑制通脹，并控制市場(chǎng)中的流動(dòng)性。這都是對經(jīng)濟現狀的反應。政府多次上調利率和存準率以控制信貸，這些舉措對中國經(jīng)濟的健康和平衡發(fā)展非常重要。我認為短期內中國政府會(huì )繼續收緊貨幣政策。但我認為中國經(jīng)濟不會(huì )出現“硬著(zhù)陸”。

　　NBD：部分分析師預計，中國今年的經(jīng)濟增長(cháng)可能會(huì )在8%左右，低于IMF和國內部分研究機構的預測增長(cháng)目標，你怎么看？

　　石斐：我認為中國在調整增長(cháng)方式，不再用犧牲環(huán)境資源的方式促增長(cháng)，轉變很快。綠色增長(cháng)將會(huì )有個(gè)過(guò)程，需要很長(cháng)時(shí)間，但中國政府正在努力。他們有充足的資金和措施，將會(huì )帶來(lái)更平衡地增長(cháng)，并不會(huì )僅僅依賴(lài)出口作為增長(cháng)引擎。未來(lái)五年，消費會(huì )是另一個(gè)引擎。我們的經(jīng)濟學(xué)家預測中國GDP在2011年將增長(cháng)9.8%，2012年仍將達到8.5%。

　　銀行盈利或下降 但會(huì )更穩定

　　NBD：中國近期多次上調利率、存準率，并控制信貸擴張，這對法興銀行有哪些影響？

　　石斐：不僅在中國，銀行業(yè)在(全球范圍內)都會(huì )面臨更嚴格的監管體系，整體來(lái)看銀行將迎來(lái)新紀元。我們需要更充足的資本，更加謹慎。銀行的盈利比起金融危機前可能會(huì )有所下降，但將會(huì )更穩定。

　　NBD：近期金價(jià)和銀價(jià)都遭遇了挫折，銀價(jià)也曾一周內下跌了約27%，你認為這是否有損商品投資的長(cháng)期趨勢？

　　石斐：大宗商品的周期性很強，對于企業(yè)和投資者來(lái)說(shuō)，需要對沖其風(fēng)險。法興銀行是衍生品市場(chǎng)全球領(lǐng)導者，在固定資產(chǎn)、大宗商品和有關(guān)方面的研究領(lǐng)域也名列前茅。我們能夠運用我們的經(jīng)驗和專(zhuān)長(cháng)，幫助客戶(hù)構造跨資產(chǎn)投資和風(fēng)險管理解決方案。

　　金融創(chuàng )新應有界限

　　NBD：法國興業(yè)銀行的衍生品業(yè)務(wù)在業(yè)內一直做得很好，你們是如何保持這種優(yōu)勢的？

　　石斐：中國相對而言是個(gè)新興市場(chǎng)，衍生品市場(chǎng)起步較晚，監管環(huán)境也正在完善中。我們希望把在發(fā)達國家市場(chǎng)的經(jīng)驗和有關(guān)業(yè)務(wù)引入中國。西方金融危機的一個(gè)原因是金融衍生品缺乏有效地監管。中國政府很謹慎，所以也以更有力的姿態(tài)走出了危機。

　　NBD：部分人認為金融危機的爆發(fā)就是因為監管問(wèn)題和衍生品的過(guò)度開(kāi)發(fā)，你認為金融創(chuàng )新是否應有界限？

　　石斐：是的，我同意。西方在金融創(chuàng )新方面走得過(guò)快，客戶(hù)也不完全了解所承受的風(fēng)險。所以監管是件好事。中國并未給衍生品市場(chǎng)打開(kāi)很大的空間，說(shuō)明監管者很謹慎，希望這是個(gè)漸進(jìn)和有秩序的過(guò)程。但我們很有耐心，我們也理解監管不可能一下子改變。

　　金融危機爆發(fā)的主要原因是缺乏監管，而法興銀行是家謹慎的銀行。我們希望把我們在外匯、固定資產(chǎn)、股票和大宗商品的風(fēng)險管理專(zhuān)長(cháng)引入中國，為客戶(hù)提供安全的對沖方案，進(jìn)行風(fēng)險管理。我們希望客戶(hù)了解產(chǎn)品及其風(fēng)險，和我們保持穩定和長(cháng)期合作關(guān)系。我們的策略保守、安全，按客戶(hù)的需要為他們制定合適的方案。

　　努力實(shí)現本土化

　　NBD：在中國、歐洲和美國做企業(yè)和投行業(yè)務(wù)有什么區別？你認為“關(guān)系”在中國業(yè)務(wù)中是不是一個(gè)很重要的因素？

　　石斐：業(yè)務(wù)是一樣的。作為一家全球金融機構，法興銀行不僅在中國運營(yíng)，我們提供全球范圍的金融服務(wù)。僅僅在某個(gè)地區強是不夠的，并且中國客戶(hù)現在也遍布全球。我們也為在中國的歐洲客戶(hù)服務(wù)。

　　和其他地方一樣，我認為在中國“關(guān)系”的確是個(gè)很重要的因素。總體而言外資銀行還是會(huì )有些局限性，中國市場(chǎng)并不是個(gè)輕松的市場(chǎng)，管理非常細致，所有人都說(shuō)中國是個(gè)大市場(chǎng)，但競爭極其激烈，想短時(shí)間就做到最好不太可能。

　　我們的團隊更像特種部隊，法興銀行企業(yè)和投資銀行需要極高素質(zhì)和能力的員工，所以我們注重員工素質(zhì)的考核和能力的培養，通常員工需要了解某些領(lǐng)域和產(chǎn)品并且有專(zhuān)長(cháng)。我們也會(huì )雇傭在業(yè)內有人脈并了解市場(chǎng)的員工，和監管者及客戶(hù)關(guān)系良好的人才，與人溝通的能力很重要。中國區的企業(yè)和投資銀行本地化程度很高，絕大多數員工都是中國人。

　　NBD：法興銀行中國區的企業(yè)和投資銀行業(yè)務(wù)在與眾多強勁外資銀行競爭，投行對手的競爭策略是什么？

　　石斐：我認為我們過(guò)去和現在都做得不錯。法國興業(yè)銀行本身是一所全能型全球銀行，我們有多樣化的商業(yè)模型。我們在法國和歐洲的零售銀行業(yè)務(wù)非常不錯，營(yíng)收穩定。企業(yè)和投資銀行是法興銀行的一個(gè)重要支柱，為銀行帶來(lái)了很大利潤。我們堅信全能型全球銀行的發(fā)展模式，該模式讓我們在此次金融危機中受益匪淺，使得我們的收入來(lái)源非常的平衡，降低了大幅度波動(dòng)的風(fēng)險，所以我們將此模式引入中國。

　　我們也在增強在中國的全部銀行業(yè)務(wù)。對于企業(yè)和投資銀行業(yè)務(wù)，我們非常專(zhuān)注。我們希望在中國長(cháng)期發(fā)展，與中國的銀行業(yè)一起發(fā)展。中國正邁向第十二個(gè) “五年計劃”，經(jīng)濟面臨轉型，這為投資銀行帶來(lái)了重大發(fā)展機遇，例如企業(yè) “走出去”需要有融資需求，往往無(wú)法通過(guò)傳統渠道獲得，這時(shí)法興銀行企業(yè)和投資銀行在結構性融資上的優(yōu)勢和專(zhuān)長(cháng)將能幫助更多的中國企業(yè)。總之，轉型中的中國會(huì )帶給我們很大的發(fā)展機遇，我對法興銀行企業(yè)和投資銀行在中國的發(fā)展壯大充滿(mǎn)信心。