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2016年開(kāi)局，我很“憂(yōu)桑”。春節的鄉鎮，除了鞭炮，就是麻將；春節后的城市，甚囂塵上的房產(chǎn)，億眾期盼的股票，浮躁像去年冬天的霧霾，千里萬(wàn)里，扎進(jìn)心里。

想視而不見(jiàn)，卻總在身邊。曾幾何時(shí)，順德制造實(shí)業(yè)的老板們對外介紹自己，底氣十足，驕傲自豪，因為賺到了錢(qián)，奔奔換成了奔馳。但近兩年，2015年尤甚，我所接觸和認識的一些家電、電子產(chǎn)品等行業(yè)的企業(yè)老板，完全沒(méi)了以往自信的神態(tài)，就像連干幾碗紅荔牌紅米酒，迷茫又無(wú)奈。想勸句“月有陰晴圓缺”，總覺(jué)牽強。禪變有因，什么形勢觸發(fā)了順德制造業(yè)的熔斷機制？

可愛(ài)的中國人

回溯歷史，一群洗腳上田的順德農民，從拆解仿造一臺香港鴻運扇始，自“美的”而下，抓住強大的市場(chǎng)需求和利潤機遇，吃到中國制造業(yè)和外貿紅利，打下全球家電之都的奠基石。官方的總結，80年代是模仿階段，90年代是引進(jìn)階段，21世紀是創(chuàng )新階段。

短缺經(jīng)濟時(shí)代，中國人的需求單純得可愛(ài)：只要滿(mǎn)足基本功能需求即可。電飯煲只要能煮熟飯，熱水器只要能出熱水，油煙機只要能把油煙排出去一點(diǎn)，如果外觀(guān)上還能有所區別（看起來(lái)更好看），售價(jià)能再便宜一點(diǎn)，這個(gè)產(chǎn)品就可能暢銷(xiāo)。聰明人只要拿個(gè)別人的模子照著(zhù)做，即使偷工減料，低價(jià)競爭，中國廣袤的鄉鎮市場(chǎng)也大有可為。

中國制（zu）造（zhuang）業(yè)

有11年歷史的順德廚衛生活電器采購展每年三月中旬舉行，在代工廠(chǎng)和品牌商的巨大壓力下，2016年提前至2月27日開(kāi)幕。800家企業(yè)扎堆參展，不少中小廠(chǎng)商年前所接訂單不足，指望參展改變命運。

這些中小型制造企業(yè)相當部分的實(shí)質(zhì)是“組裝業(yè)”！沒(méi)有任何研發(fā)投入、沒(méi)有模具投入、沒(méi)有設備投入，只有租來(lái)的廠(chǎng)房和簡(jiǎn)單操作培訓就上崗的工人。研發(fā)方面找外包工業(yè)設計，低價(jià)買(mǎi)個(gè)公模方案甚至公然盜用，按構件清單采購配件，這樣的企業(yè)叫制造業(yè)嗎？

最理想的制造業(yè)當然在德國，德國制造業(yè)有著(zhù)精專(zhuān)制造和高端制造的完美結合。精專(zhuān)制造特指中小企業(yè)，由于規模約束，它們不可能發(fā)展規模經(jīng)濟，進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，要想在行業(yè)生產(chǎn)中占有競爭優(yōu)勢，就必須擁有專(zhuān)有生產(chǎn)技術(shù)和研發(fā)能力，成為高度精專(zhuān)的生產(chǎn)者。即使單個(gè)企業(yè)不可能成為整個(gè)機器設備制造業(yè)的龍頭企業(yè)，也可從技術(shù)和質(zhì)量入手，做到行業(yè)生產(chǎn)的極致水平。正是這個(gè)思路，造就了如今德國工業(yè)4.0。

回到中國，消費者最樸素的觀(guān)點(diǎn)認為，真正的制造業(yè)必須是品質(zhì)好、技術(shù)好、成本低、規模效益好。大量的中小制造企業(yè)，尤其是“組裝業(yè)”企業(yè)，不論是做配件供應商還是成品供應商，必須改進(jìn)生產(chǎn)工藝、改良產(chǎn)品功能、優(yōu)化產(chǎn)品外觀(guān)等等，這是個(gè)長(cháng)投入周期與試錯過(guò)程。只有產(chǎn)品外觀(guān)符合或引導消費潮流，功能讓人愛(ài)不釋手，品質(zhì)讓人贊不絕口，才能在市場(chǎng)占有一席之地，如果還能通過(guò)規模采購和規模生產(chǎn)降低產(chǎn)品成本，產(chǎn)品和企業(yè)就所向披靡了。

僅以此為標準，多少企業(yè)敢說(shuō)自己是制造業(yè)？

制造業(yè)是定海神針，創(chuàng )新是不銹良方

80后主導的消費市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越明顯：為品質(zhì)買(mǎi)單！90后表現出來(lái)的趨勢也越來(lái)越清晰：不將就！可還有人，還以為能糊弄過(guò)去，跟風(fēng)找熱門(mén)，一大堆毫無(wú)競爭優(yōu)勢的配件和成品堆在倉庫。投百萬(wàn)開(kāi)款模具做空氣凈化器，拿到市場(chǎng)上沒(méi)有任何理由說(shuō)服消費者買(mǎi)它，最后輸掉家底關(guān)門(mén)當寓公，這樣的案例不鮮見(jiàn)。

三個(gè)問(wèn)題先搞搞清楚：您投入了什么（錢(qián)能解決的都不是問(wèn)題）？您承擔了什么（顛覆性創(chuàng )新，還是快速迭代式改進(jìn)）？創(chuàng )造了什么（讓人尖叫的產(chǎn)品或功能）？如果都沒(méi)有，憑什么你賺錢(qián)？

資料一：根據《2012年中國有效專(zhuān)利年度報告》，中國實(shí)用新型和外觀(guān)設計專(zhuān)利各占國內有效專(zhuān)利總量的49.5％和36.6％。實(shí)用新型專(zhuān)利又稱(chēng)小發(fā)明或小專(zhuān)利，對創(chuàng )造性的要求不高，在日本與美國已經(jīng)基本不存在，在中國專(zhuān)利系統中也屬于低質(zhì)量專(zhuān)利。真正可做創(chuàng )新能力比較的是發(fā)明專(zhuān)利。

資料二：品質(zhì)消費。隨著(zhù)居民收入水平不斷提高，廣大消費者特別是中等收入群體對消費質(zhì)量提出了更高要求，更加安全實(shí)用、更為舒適美觀(guān)、更有品味格調的品牌商品消費發(fā)展潛力巨大。這類(lèi)消費涉及幾乎所有傳統消費品和服務(wù)，將會(huì )帶動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)改造提升和產(chǎn)品升級換代。

當投機氣氛充塞人群，價(jià)值創(chuàng )造是最好的差異競爭。股市從來(lái)沒(méi)有包贏(yíng)到底的散戶(hù)，房事從來(lái)沒(méi)有硬挺到底的牛勢。制造業(yè)是現代國民經(jīng)濟的定海神針。中國制造業(yè)并不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)能過(guò)剩，恰恰是滿(mǎn)足不了日益提高的消費需求；產(chǎn)業(yè)升級也不是刷新煙囪變教堂，需要不斷做微創(chuàng )新積累直至最后的質(zhì)變。創(chuàng )新是不銹良方，中國制造業(yè)需要為過(guò)去不走心的30年補課，在信息消費、綠色消費、時(shí)尚消費和品質(zhì)消費方面，投入人力和資金進(jìn)行創(chuàng )新或者改良。

那些行將倒斃的制造業(yè)企業(yè)，真相只有一個(gè)：其實(shí)干的只是組裝業(yè)。