tay hungry, Stay young。
1983年出生的張一鳴 ，在2005年從南開(kāi)大學(xué)畢業(yè)后，至今參與創(chuàng )辦了5家公司，今日頭條、抖音、內涵段子等知名APP之父，2013年，他先后入選《福布斯》“中國30位30歲以下的創(chuàng )業(yè)者”和《財富》“中國40位40歲以下的商業(yè)精英”，是目前國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最受關(guān)注的青年領(lǐng)袖之一。
為何畢業(yè)多年后
原本水平差不多的同學(xué)都拉開(kāi)了差距?
大家好!各位都非常年輕，我今天來(lái)的時(shí)候挺有壓力。看到你們，真是覺(jué)得“長(cháng)江后浪推前浪”。
我昨天就在想，今天應該跟大家分享什么。想了想，先把題目擬出來(lái)，把喬布斯的“Stayhungry, Stay foolish”，改成“Stay hungry, Stay young”。
我想跟大家分享一下我自己畢業(yè)后的工作經(jīng)歷和體會(huì )。另外，我作為面試官，過(guò)去10年里，可能面試過(guò)小2000個(gè)年輕人。有的和我在一家公司，有的去了別家公司，他們發(fā)展差別其實(shí)非常大。從算法層面上講，我們把這叫做“正例”和“負例”。我想分享一下：為什么“正例”和“負例”發(fā)展差別這么大?
什么是“Stay hungry, Stay young”?“Stay hungry”，大家都知道，就是好奇心、求知若渴、上進(jìn)心。但為什么要說(shuō)“Stayyoung”?
我覺(jué)得年輕人有很多優(yōu)點(diǎn)：做事不設條條框框，沒(méi)有太多自我要維護，經(jīng)常能打破常規，非常努力、不妥協(xié)、不圓滑世故。
10年過(guò)去了，有的年輕人，依然保持著(zhù)這些很好的特質(zhì)。我覺(jué)得這就算“Stay young”。
“Stay young”的人基本沒(méi)有天花板，一直保持著(zhù)自我的成長(cháng)。相反，很多人畢業(yè)后提高了技能，但到一個(gè)天花板后，就不再成長(cháng)了。
我是如何在畢業(yè)第2年就成了
管理四五十人團隊的主管?
2005年，我從南開(kāi)大學(xué)畢業(yè)，加入了一家公司叫酷訊。我是最早期加入的員工之一，一開(kāi)始只是一個(gè)普通工程師，但在工作第 2 年，我在公司管了四五十個(gè)人的團隊，負責所有后端技術(shù)，同時(shí)也負責很多產(chǎn)品相關(guān)的工作。
有人問(wèn)我：為什么你在第一份工作就成長(cháng)很快?是不是你在那個(gè)公司表現特別突出?
其實(shí)不是。當時(shí)公司招聘標準也很高。跟我同期入職的，我記得就有兩個(gè)清華計算機系的博士。
那我是不是技術(shù)最好?是不是最有經(jīng)驗?我發(fā)現都不是。后來(lái)我想了想，當時(shí)自己有哪些特質(zhì)。
1、我工作時(shí)，不分哪些是我該做的、哪些不是我該做的。
我做完自己的工作后，對于大部分同事的問(wèn)題，只要我能幫助解決，我都去做。當時(shí)，CodeBase中大部分代碼我都看過(guò)了。新人入職時(shí)，只要我有時(shí)間，我都給他講解一遍。通過(guò)講解，我自己也能得到成長(cháng)。
還有一個(gè)特點(diǎn)，工作前兩年，我基本上每天都是十二點(diǎn)一點(diǎn)回家，回家以后也編程到挺晚。確實(shí)是因為有興趣，而不是公司有要求。所以我很快從負責一個(gè)抽取爬蟲(chóng)的模塊，到負責整個(gè)后端系統，開(kāi)始帶一個(gè)小組，后來(lái)帶一個(gè)小部門(mén)，再后來(lái)帶一個(gè)大部門(mén)。
2、我做事從不設邊界。
當時(shí)我負責技術(shù)，但遇到產(chǎn)品上有問(wèn)題，也會(huì )積極地參與討論、想產(chǎn)品的方案。很多人說(shuō)這個(gè)不是我該做的事情。但我想說(shuō)：你的責任心，你希望把事情做好的動(dòng)力，會(huì )驅動(dòng)你做更多事情，讓你得到很大的鍛煉。
我當時(shí)是工程師，但參與產(chǎn)品的經(jīng)歷，對我后來(lái)轉型做產(chǎn)品有很大幫助。我參與商業(yè)的部分，對我現在的工作也有很大幫助。
記得在07年底，我跟公司的銷(xiāo)售總監一起去見(jiàn)客戶(hù)。這段經(jīng)歷讓我知道：怎樣的銷(xiāo)售才是好的銷(xiāo)售。當我組建頭條招人時(shí)，這些可供參考的案例，讓我在這個(gè)領(lǐng)域不會(huì )一無(wú)所知。
以上就是我剛畢業(yè)時(shí)的特點(diǎn)。
10年觀(guān)察
我遇到的優(yōu)秀年輕人都有這5大特質(zhì)!
后來(lái)，我陸續加入到各種創(chuàng )業(yè)團隊。在這個(gè)過(guò)程中，我跟很多畢業(yè)生共處過(guò)，現在還和他們很多人保持聯(lián)系。
跟大家分享一下，我看到的一些好和不好的情況。總結一下，這些優(yōu)秀年輕人有哪些特質(zhì)呢?
1、有好奇心，能夠主動(dòng)學(xué)習新事物、新知識和新技能。
今天不太謙虛，我把自己當做正例，然后再說(shuō)一個(gè)負例。
我有個(gè)前同事，理論基礎挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在這家公司呆了一年多，但對網(wǎng)上的新技術(shù)、新工具都不去了解。所以他非常依賴(lài)別人。
當他想要實(shí)現一個(gè)功能，他就需要有人幫他做后半部分，因為他自己只能做前半部分——如果是有好奇心的人，前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的話(huà)，那么很多調試分析，自己一個(gè)人就可以做。
2、對不確定性保持樂(lè )觀(guān)。
比方說(shuō)頭條最開(kāi)始時(shí)，我跟大家講：我們要做1億的日啟動(dòng)次數。(當然，現在不止1億了，我們現在的日啟動(dòng)次數已經(jīng)差不多5億)很多人覺(jué)得，你這家小公司怎么可能做得到呢?大公司才能做得好。所以他就不敢努力去嘗試。只有樂(lè )觀(guān)的人會(huì )相信，會(huì )愿意去嘗試。
其實(shí)我加入酷訊時(shí)也是這樣。那家公司當時(shí)想做下一代搜索引擎(最后也沒(méi)有做成，只做了旅游的垂直搜索)。我不知道其他人怎么想的，我自己覺(jué)得很興奮。我確實(shí)沒(méi)有把握，也不知道怎么做，但當時(shí)就去學(xué)，就去看所有這些相關(guān)東西。我覺(jué)得最后也許不一定做成，或者沒(méi)有完全做到，但這個(gè)過(guò)程也會(huì )很有幫助——只要你對事情的不確定性保持樂(lè )觀(guān)，你會(huì )更愿意去嘗試。
3、不甘于平庸。
我們在座各位，在同學(xué)中已經(jīng)非常優(yōu)秀了。但我想說(shuō)，其實(shí)走向社會(huì )后，應該再設定更高的標準。我見(jiàn)到很多大學(xué)期間的同學(xué)、一起共事的同事中，有很多非常不錯的人才，技術(shù)、成績(jì)都比我好。但10年過(guò)去，很多人沒(méi)有達到我的預期：我覺(jué)得他應該能做得很好，但他卻沒(méi)有做到。
很多人畢業(yè)后，目標設定就不高了。我回顧了一下，發(fā)現有同事加入銀行IT部門(mén)：有的是畢業(yè)后就加入，有的是工作一段時(shí)間后加入。為什么我把這個(gè)跟“不甘于平庸”掛在一起呢?因為他們很多人加入，是為了快點(diǎn)解決北京戶(hù)口，或者當時(shí)有些機構有分房補助，可以購買(mǎi)經(jīng)濟適用房。
后來(lái)我就在想一個(gè)問(wèn)題，如果自己不甘于平庸，希望做得非常好的話(huà)，其實(shí)不會(huì )為這些東西擔心：是否有北京戶(hù)口，是否能買(mǎi)上一套經(jīng)濟適用房?
如果一個(gè)人一畢業(yè)，就把目標定在這兒：在北京市五環(huán)內買(mǎi)一個(gè)小兩居、小三居，把精力都花在這上面，那么工作就會(huì )受到很大影響。他的行為會(huì )發(fā)生變化，不愿意冒風(fēng)險。
比如我見(jiàn)到以前的朋友，他業(yè)余做一些兼職，獲取一些收入。那些兼職其實(shí)沒(méi)有什么技術(shù)含量，而且對本職工作有影響，既影響他的職業(yè)發(fā)展，也影響他的精神狀態(tài)。我問(wèn)他為什么，他說(shuō)，哎，快點(diǎn)出錢(qián)付個(gè)首付。我覺(jué)得他看起來(lái)是賺了，其實(shí)是虧的。
不甘于平庸很重要。我說(shuō)不平庸，并不是專(zhuān)門(mén)指薪酬要很高或者技術(shù)很好，而是你對自己的標準一定要高。也許你前兩年變化得慢，但10年后再看，肯定會(huì )非常不一樣。
4、不傲嬌，要能延遲滿(mǎn)足感。
我在這里舉個(gè)反例：兩個(gè)我印象比較深刻的年輕人，素質(zhì)、技術(shù)都蠻不錯，也都挺有特點(diǎn)。我當時(shí)是他們的主管，發(fā)現他們在工作中deliver的情況始終不好。他們覺(jué)得其他同事比他們做得差，其實(shí)不是：他們確實(shí)可以算作在當時(shí)招的同事里面TOP 20%，但誤以為自己是TOP 1%。所以很多基礎一點(diǎn)的工作，比如要做一個(gè)調試工具，他就不愿意做，或者需要跟同事配合的工作，他就配合得不好。
本來(lái)都是資質(zhì)非常好的人才，人非常聰明、動(dòng)手能力也強，但沒(méi)有控制好自己的傲嬌情緒。我覺(jué)得這和“不甘于平庸”不矛盾。“不甘于平庸”是你目標要設得很高，“不傲嬌”是你對現狀要踏實(shí)。
這2000個(gè)樣本當中，我見(jiàn)到很多我原來(lái)覺(jué)得很好的，其實(shí)沒(méi)有我想象中的發(fā)展好，我原來(lái)覺(jué)得不好的，其實(shí)超出我的預期。這里我也舉個(gè)例子：
當時(shí)我們有個(gè)做產(chǎn)品的同事，也是應屆生招進(jìn)來(lái)，當時(shí)大家都覺(jué)得他不算特別聰明，就讓他做一些比較輔助的工作，統計一下數據啊做一下用戶(hù)反彈啊之類(lèi)。但現在，他已經(jīng)是一個(gè)十億美金公司的副總裁。
后來(lái)我想想，他的特點(diǎn)就是肯去做，負責任，從來(lái)不推諉，只要他有機會(huì )承擔的事情，他總盡可能地做好。每次也不算做得特別好，但我們總是給他反饋。他去了那家公司后，從一個(gè)用戶(hù)量不到10萬(wàn)的邊緣頻道負責起來(lái)，把這個(gè)頻道越做越好。由于這是一個(gè)邊緣頻道，沒(méi)有配備完整的團隊，所以他一個(gè)人承擔了很多職責，也得到了很多鍛煉。
5、對重要的事情有判斷力。
選什么專(zhuān)業(yè)、選什么公司、選什么職業(yè)、選什么發(fā)展路徑，自己要有判斷力，不要被短期選擇而左右。
上面一些例子，也都涵蓋了這一點(diǎn)。比如當時(shí)很多人愿意去外企，不愿意去新興的公司。06、07年，很多師弟、師妹問(wèn)我職業(yè)選擇，我都建議他們去百度，不要去IBM、微軟。
但實(shí)際上，很多人都是出于短期考慮：外企可能名氣大、薪酬高一點(diǎn)。雖然這個(gè)道理大家都聽(tīng)過(guò)很多遍。剛畢業(yè)時(shí)薪酬差三五千塊，真的可以忽略不計。短期薪酬差別并不重要。但實(shí)際上，能擺脫這個(gè)、能有判斷力的人，也不是特別多。
以上，希望對您有些許啟發(fā)!
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