在最初的幾十人團隊里，已經(jīng)有超過(guò)三分之二的人離開(kāi)“騰訊號”去創(chuàng )業(yè)，但他們之中大部分人的名字很少出現在互聯(lián)網(wǎng)上。在離開(kāi)騰訊的這張大“網(wǎng)”之后，他們是怎樣來(lái)捕魚(yú)的？
切入騰訊的盲點(diǎn)
從騰訊出走創(chuàng )業(yè)人群里最有分量的曾李青告訴騰訊出身的創(chuàng )業(yè)者“要么做騰訊不屑于顧及的業(yè)務(wù)，要么投靠大公司。”
曾李青離開(kāi)騰訊COO的位置后，無(wú)論是他投資的公司還是自己創(chuàng )辦的公司，在常人眼里都是做偏門(mén)的生意。
他投資的一家叫做“太美”的旅行社是一家專(zhuān)門(mén)為富人定制全球奢華旅游服務(wù)的公司，而他創(chuàng )辦的“拉特蘭”也是一家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為富人定做高檔服飾的公司。這些都是曾李青從他那些有私人游艇的朋友里得到的啟發(fā)。
騰訊昔日的“187號”員工陳應魁和“98號”王星一開(kāi)始做的是用戶(hù)入口整合的易野網(wǎng)。但兩人后來(lái)意識到，如果騰訊做這個(gè)東西，用戶(hù)群的拓展會(huì )很容易，單槍匹馬的易野網(wǎng)很快會(huì )被擠掉。于是，陳、王二人立即轉方向去做了相對“狹窄”的賣(mài)電影票的“賣(mài)座網(wǎng)”。他們不擔心偌大的騰訊會(huì )來(lái)?yè)屵@樣的飯碗。
而昔日的騰訊“18號”李華則在深圳經(jīng)營(yíng)一家創(chuàng )意影樓，遠離IT圈，他的生活倒也很在狀態(tài)。李華說(shuō)：“從騰訊出來(lái)再創(chuàng )業(yè)的人，有做旅游的、有做彩票的等等，幾乎回避了跟騰訊直接沖突。”
水手變身漁夫
從水手的身份蛻變后，他們變成了漁夫，具備了敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)。
從騰訊辭職后，汪海兵召集了兩位同事一起做兒童網(wǎng)絡(luò )社區。他們想到的方向是把兒童鎖定為客戶(hù)群，這是激戰在紅海領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者尚未察覺(jué)的。
一開(kāi)始汪海兵只是想抓一條“低齡兒童網(wǎng)絡(luò )教育”的魚(yú)，但摸著(zhù)摸著(zhù)就把3到14歲這個(gè)大群體的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)摸出來(lái)了，而且摸到手了。
汪海兵還嗅到淘米網(wǎng)有別于其他網(wǎng)游的氣息，他認為這種氣息跟“迪斯尼”很像。
基于低齡化的用戶(hù)，網(wǎng)游除了打怪升級、裝備、PK這些游戲系統有吸引力以外，游戲人物和故事背景都是他們所追崇的。把游戲元素引入現實(shí)生活，給淘米帶來(lái)了更大的“魚(yú)”。
汪海兵的淘米網(wǎng)絡(luò )僅用三年時(shí)間，就坐穩了國內兒童網(wǎng)絡(luò )社區“老大”的位置。有網(wǎng)友戲謔說(shuō)，國產(chǎn)網(wǎng)游絕對不用自卑！暴雪的魔獸世界算什么，淘米的客戶(hù)就是它的4倍！
復制+微創(chuàng )新
外界對騰訊有個(gè)說(shuō)法：“一直在復制”。騰訊系的創(chuàng )業(yè)者似乎繼承了這個(gè)因子，他們善于找到復制的對象并加以“微創(chuàng )新”。
騰訊07級的員工happybird雖然在騰訊呆的時(shí)間不長(cháng)，但他能知道什么互聯(lián)網(wǎng)因子值得復制。當他看到大眾點(diǎn)評網(wǎng)這樣的網(wǎng)站迅速躥紅，立即想著(zhù)在“點(diǎn)評”這個(gè)范疇做一個(gè)垂直領(lǐng)域。很快，他辭職后張羅了“裝修派”。這是一家單單針對裝修公司做的點(diǎn)評網(wǎng)站，但對用戶(hù)卻是真的實(shí)用。
談起瀏覽器工具條，很多用戶(hù)把它等同于流氓軟件。金光哲離開(kāi)騰訊創(chuàng )業(yè)后研發(fā)考拉寶軟件，考拉寶一改傳統工具條簡(jiǎn)單的功能，提供截圖、RSS訂閱，以及文章制作的功能。而最讓用戶(hù)稱(chēng)道的截圖功能其實(shí)就是復制了QQ聊天工具里的小功能，把它放到使用頻率更高的瀏覽器里，竟然也能自成一派。
