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揭秘員工持股計劃黑幕:操縱股價(jià)牟取暴利

萬(wàn)保人力資源   2014-10-27   瀏覽量:2524

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上市公司高管或股東利用結構化定增“合法”操縱股價(jià)牟取暴利

2014年6月20日,中國證監會(huì )發(fā)布《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計劃試點(diǎn)的指導意見(jiàn)》,該意見(jiàn)出臺的目的是使上市公司員工與股東形成利益共同體,提高上市公司的凝聚力和競爭力。

揭秘員工持股計劃黑幕:操縱股價(jià)牟取暴利

揭秘員工持股計劃黑幕:操縱股價(jià)牟取暴利

該《指導意見(jiàn)》一出臺,A股市場(chǎng)散戶(hù)狂點(diǎn)“贊”,各大股吧一片贊揚之聲。隨后,海普瑞、特銳德、三安光電、大北農、新海宜等上市公司相繼發(fā)布員工持股計劃草案,二級市場(chǎng)也給足了面子。

第一財經(jīng)日報《財商》統計顯示,草案公布當日,上述公司股價(jià)單日上漲平均超過(guò)6%,甚至一度漲停。其中,特銳德員工持股計劃草案公告后7個(gè)交易日,股價(jià)上漲超過(guò)40%。

與散戶(hù)的興奮相比,機構投資者卻反應平淡,因為員工持股計劃對于他們并不陌生,甚至可以說(shuō)已經(jīng)被他們“玩爛了”。

員工持股計劃之中國變異

員工持股計劃起源于美國,在美國資本市場(chǎng)得到hr369.com了廣泛的認可與應用,取得了很好的市場(chǎng)效果,因而在一定程度上被我國證券監管機構寄予厚望。

上述《指導意見(jiàn)》的出臺即為員工持股計劃正名,將我國上市公司員工持股的運作陽(yáng)光化,但其不是我國資本市場(chǎng)員工持股計劃的起點(diǎn)。

暫且不論職工持股會(huì )和公司職工股,僅就近幾年的資本市場(chǎng)來(lái)看,員工持股計劃真正的起點(diǎn)是“結構化定增”的出現。

所謂“結構化定增”是指采取“優(yōu)先”與“劣后”安排:大部分投資者充當“優(yōu)先級”投資者,提供優(yōu)先級資金,享受固定收益或有限度的浮動(dòng)收益;小部分人充當“劣后”角色,承擔投資風(fēng)險,并享受剩余收益。金融機構通過(guò)成立專(zhuān)項資產(chǎn)管理計劃募集優(yōu)先級與劣后資金,用于認購上市公司定向增發(fā)發(fā)行的股份。

從定向增發(fā)的角度,乍一看,證券投資基金參與上市定向增發(fā)是再平常不過(guò)的情形。但實(shí)質(zhì)上這背后卻隱藏著(zhù)很多不為人知的秘密。

“結構化定增”案例中,充當“劣后”角色的投資者往往并非外人,而正是上市公司自己的高管和實(shí)際控制人,即少數核心員工參與、秘密進(jìn)行的“員工持股計劃”,這也是我國A股市場(chǎng)員工持股計劃的早期非正式版本。

傳說(shuō)中典型的“結構化定增”是如何操作的呢?

結構化定增“三宗罪”

上市公司的高管和大股東為什么兜圈子、費勁周折以“結構化定增”成立專(zhuān)項資產(chǎn)管理計劃、擔任“劣后”投資者的角色來(lái)參與自己公司的定向增發(fā)呢?

這就要從專(zhuān)項資產(chǎn)管理計劃本身說(shuō)起,專(zhuān)項資產(chǎn)管理計劃對上市公司高管和大股東有天然的吸引力。

一、大幅縮短股份鎖定期,顯著(zhù)提高獲利可能性

正常情況下,上市公司實(shí)際控制人、高管直接參與認購上市公司定增,獲得的股份要鎖定36個(gè)月,而且鎖定期滿(mǎn)后減持需要提前履行信息披露義務(wù),周期長(cháng)、過(guò)程繁瑣、限制眾多,會(huì )大大降低獲利水平。

而“結構化定增”完美克服了上述種種問(wèn)題:一方面,在“結構化定增”中,證券投資基金的專(zhuān)項資產(chǎn)管理計劃無(wú)需披露計劃持有人,因此上市公司的實(shí)際控制人、高管可以私下匿名參與定增,只需遵守12個(gè)月的股份鎖定期。

另一方面,由于上市公司實(shí)際控制人、高管匿名參與定向增發(fā),12個(gè)月的股份鎖定期結束后,可以通過(guò)證券投資基金自由出售股份獲利,而無(wú)需履行信息披露義務(wù),大大增加了其股份交易的自由度和獲利可能性。

二、在“合法”外衣下,利用內部信息和操縱股價(jià)獲利

上市公司的實(shí)際控制人和高管對上市公司的重大內幕信息最為了解,最容易利用上市公司的內幕信息獲利或通過(guò)操縱股價(jià)獲利,但《證券法》對內幕交易和操縱股價(jià)的法律條文堵住了上市公司實(shí)際控制人、高管利用上市公司內幕信息、操縱股價(jià)獲利的途徑。

“結構化定增”的出現為繞過(guò)上述法律條文提供了便利,也為上市公司實(shí)際控制人、高管提供了“合法”的外衣,上市公司的實(shí)際控制人、高管通過(guò)私下秘密參與“結構化定增”,以證券投資基金的名義購買(mǎi)上市公司非公開(kāi)發(fā)行的股份,之后通過(guò)有目的、有步驟、有計劃地釋放影響上市公司股價(jià)的重大信息,操縱二級市場(chǎng)股價(jià),并擇機出售股份獲利,全過(guò)程做得悄無(wú)聲息。

三、利用杠桿倍增劣后資金收益,牟取巨額暴利

僅僅通過(guò)操縱股價(jià)、利用內幕信息獲利顯然還不能滿(mǎn)足上市公司實(shí)際控制人和高管的胃口,“結構化定增”中優(yōu)先級資金的存在,為擔當“劣后”角色的上市公司實(shí)際控制人、高管利用杠桿享受倍增收益提供了機會(huì )。

舉例進(jìn)行說(shuō)明,以4倍杠桿為例,假設上市公司實(shí)際控制人、高管自行籌集“劣后”資金3000萬(wàn)元,專(zhuān)項資產(chǎn)管理計劃配套“優(yōu)先級”資金9000萬(wàn)元,優(yōu)先級資金享受7%的固定年收益,該專(zhuān)項資產(chǎn)管理計劃總資金12000萬(wàn)元全部用于認購上市公司定向增發(fā)的股份,鎖定期1年。

在1年的鎖定期內,上市公司實(shí)際控制人、高管團隊通過(guò)籌劃重大資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)并購、重大對外投資等事項進(jìn)行持續的所謂“市值管理”,不斷推高二級市場(chǎng)股價(jià)。假設1年鎖定期后,專(zhuān)項資產(chǎn)管理計劃對外出售股份,獲利30%(對于存在“市值管理”或股價(jià)操縱的情形下,30%的股份增值是很保守的估計),則總獲利金額為12000萬(wàn)元×30%=3600萬(wàn)元,需要扣除優(yōu)先級資金的固定收益成本9000萬(wàn)元×7%=630萬(wàn)元,由“劣后”投資者享受的收益為3600萬(wàn)元——630萬(wàn)元=2970萬(wàn)元。

因此,“劣后”投資者(即上市公司實(shí)際控制人、高管)利用25%的資金撬動(dòng)了定增組合里82.5%的收益,這些隱姓埋名的投資者年化收益率為2970/3000=99%,即上市公司實(shí)際控制人、高管獲得了高達99%的年化收益率。

這個(gè)收益率是不是很暴利?

皆大歡喜,誰(shuí)虧了呢?

表面上看,“結構化定增”帶來(lái)的往往是皆大歡喜的局面:上市公司的實(shí)際控制人和高管享受了巨額收益;二級市場(chǎng)投資者由于上市公司“市值管理”與“股價(jià)操縱”,享受到了股份增值的收益;銀行儲戶(hù)購買(mǎi)理財產(chǎn)品享受到了超過(guò)5%的年化收益,實(shí)現了資產(chǎn)保值;銀行賺取了優(yōu)先級收益率與理財產(chǎn)品收益率差值的收益率帶來(lái)的收益。

那么,既然這么多方都賺了,到底誰(shuí)虧了呢?

歸根結底,買(mǎi)單的還是散戶(hù),不論是“市值管理”還是“股價(jià)操縱”帶來(lái)的股價(jià)的飆升終歸都充滿(mǎn)泡沫,有泡沫就總有破滅的一天,而泡沫破滅前接最后一棒的往往都是散戶(hù)。這場(chǎng)資本的盛宴,終究還是一場(chǎng)“零和博弈”,不積小流無(wú)以成江海,眾多散戶(hù)的小虧損匯聚成少數群體的大收益。沒(méi)有買(mǎi)賣(mài)就沒(méi)有殺害,這廣告不就是為A股市場(chǎng)定做的嗎?

隨著(zhù)這種簡(jiǎn)單的暴利模式在A(yíng)股市場(chǎng)迅速得到推廣,終于引起了證券監管部門(mén)的關(guān)注。

7月4日,中國證監會(huì )召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì ),就資產(chǎn)管理機構“結構化產(chǎn)品參與認購非公開(kāi)發(fā)行股票”的事項進(jìn)行了說(shuō)明,“我們注意到,近期有媒體報道稱(chēng)存在上市公司大股東、董事和高級管理人員等關(guān)聯(lián)方,通過(guò)結構化資產(chǎn)管理產(chǎn)品參與認購本公司非公開(kāi)發(fā)行的股票的情形,認為存在道德風(fēng)險。”

8月份,中國證監會(huì )向各券商投行部下發(fā)了一份內部通知,明確禁止個(gè)人或機構通過(guò)三年期結構化產(chǎn)品參與上市公司定向增發(fā)。此外,根據中國證監會(huì )發(fā)行部7處的最新通知,定向定價(jià)增發(fā)鎖定期三年項目,發(fā)行時(shí)上市公司必須承諾“最終出資不包含任何杠桿融資結構化設計產(chǎn)品”。

那么,陽(yáng)光版“員工持股計劃”的實(shí)施是否意味著(zhù)“結構化定增”模式暴利時(shí)代的終結呢?

本文為“員工持股計劃黑幕”系列一,首發(fā)于第一財經(jīng)財商APP及微信(caishang02),后續文章中我們將重點(diǎn)分析為何一家券商的多個(gè)資產(chǎn)管理計劃能夠輕易參與某上市公司的非公開(kāi)增發(fā),并且獲得了超過(guò)200%的年化收益率,在這樣一樁生意中扮演搭橋人的神秘人又是誰(shuí)呢?

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