7月21日訊 綜合多家媒體消息，北京時(shí)間7月20日晚間，多家外電引述新華社報道稱(chēng)，富士康跳樓“魔咒”又現，子公司一名員工7月20日（周二）從集體宿舍墜樓身亡。 目前，警方正在調查此案，尚未公布具體詳情，也不清楚該名員工是否是自殺。
鳳凰衛視引 述新華社報道稱(chēng)，7月20日6點(diǎn)多，富士康科技集團旗下子公司發(fā)生一起員工墜樓死亡事件。事件發(fā)生在位于廣東省佛山市南海區的奇美電子公司（Chimei Innolux）。據報道，墜樓員工大約18歲，是來(lái)自石家莊東方科技學(xué)校的暑期工，今年6月份剛從東莞到南海，在奇美電子上班才幾天。
擁有6000工人的臺資企業(yè)南海奇美電子今年3月剛和富士康合并。一視頻網(wǎng)站報道稱(chēng)，據員工內部流傳的版本，7月20早上6:30左右，一位暑 期工學(xué)生因某些原因和同事?tīng)巿蹋煌聫?樓宿舍推下，該名暑期工跌下一樓水泥地面后當場(chǎng)死亡。從現場(chǎng)看到，奇美電子的宿舍欄桿非常矮。
富士康是臺灣鴻海精密子公司，主要為蘋(píng)果代工iPhone和其他產(chǎn)品。同時(shí)，富士康也是戴爾、惠普、諾基亞和索尼的代工廠(chǎng)商。
在此之前，富士康今年以來(lái)已經(jīng)發(fā)生了10多起員工墜樓事件，引發(fā)了媒體和輿論的廣泛關(guān)注，鴻海集團董事長(cháng)、富士康集團總裁郭臺銘多次親赴深圳， 試圖解決這一棘手問(wèn)題。而后，富士康宣布漲薪措施，一線(xiàn)作業(yè)員的基本月薪從1200元加到2000元，并啟動(dòng)了規模浩大的“北遷”，意將深圳工廠(chǎng)按不同產(chǎn) 品線(xiàn)遷移到武漢、天津、鄭州等城市，以降低運營(yíng)成本。
而在6月份的股東大會(huì )上，郭臺銘曾稱(chēng)，準備要把宿舍還給社會(huì )，讓政府接管運作。把企業(yè)擔負的社會(huì )責任，還給當地政府。
富士康股價(jià)本月已跌破5港元，不到1月中旬時(shí)的1/2。
鴻海集團旗下的奇美電子昨日發(fā)生墜樓事件。奇美電子上海官方人士證實(shí)廣東佛山南海工廠(chǎng)確有一女性員工墜樓，具體原因不明。
昨日6時(shí)多，位于廣東省佛山市的鴻海集團旗下的奇美電子公司發(fā)生一起員工墜樓死亡事件，死因正在進(jìn)一步調查中。奇美電子和富士康同屬臺灣鴻海集 團。
奇美電子公司位于廣東省佛山市南海區。據悉，墜樓員工年約18歲，今年6月份剛從廣東東莞到南海打工，是來(lái)自石家莊東方科技學(xué)校的暑期工，在奇 美電子上班才幾天。也有消息稱(chēng)此員工為人力派遣公司派遣到奇美電子的員工，在事發(fā)時(shí)和學(xué)生們同住一個(gè)宿舍。
2009年11月，為了拓展大陸業(yè)務(wù)，鴻海集團旗下的群創(chuàng )光電，以53億美元收購奇美電子。新公司的規模超過(guò)友達光 電，成為臺灣產(chǎn)能最大的液晶面板制造商。
此前，由于富士康接連發(fā)生跳樓事件，導致眾多臺資企業(yè)被逼加薪，富士康在六月初短短一周內大幅調升工人底薪至二千元。包括富士康在內的臺資企業(yè) 表態(tài)有意向內地搬遷工廠(chǎng)。
奇美電子也為此而計劃重新布局內地業(yè)務(wù)。該公司原本位于寧波、南京、佛山三地的工廠(chǎng)開(kāi)始同步進(jìn)行擴廠(chǎng)計劃，此外，奇美電子亦著(zhù)手在成都和武漢新 建液晶模塊廠(chǎng)。
7月20-25日，廣州市總工會(huì )主席陳偉光率領(lǐng)的代表團，展開(kāi)了對美國舊金山、洛杉磯、紐約、華盛頓等多個(gè)城市工會(huì )組織的訪(fǎng)問(wèn)。
代表團20日上午抵達美國伯克利市，從11點(diǎn)半到18點(diǎn)半，會(huì )見(jiàn)了8個(gè)勞工團體。代表團多方介紹中國工會(huì )的有效運作，從勞工權益改善角度，解釋 “中國式市場(chǎng)經(jīng)濟”內涵。
“邀請方認為全球化面臨歷史轉折，中美工會(huì )需要聯(lián)手。”啟程當天，陳偉光接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，廣州、舊金山兩市工會(huì )2008年締結友好關(guān)系以 來(lái)，雙邊互動(dòng)頻繁。當前世界經(jīng)濟受“二次探底”威脅，加上國際對廣東富士康、本田勞工事件的關(guān)注，從6月初開(kāi)始，舊金山總工會(huì )以“溝通兩地事務(wù)，交換勞工 權益的看法”為議題，多次向廣州市總工會(huì )相約，經(jīng)上級協(xié)調，最終促成此行。
國外工會(huì )邀中國工會(huì )結盟
“美國工會(huì )一直想和我們結盟，搞市對市。”陳偉光稱(chēng)，此次訪(fǎng)美，對方再次提出希望達成這一“實(shí)質(zhì)成果”，“但我們認為還沒(méi)有到（結盟）這個(gè)程 度”。
陳偉光告訴記者，舊金山工會(huì )提出一個(gè)議題，是和廣東工會(huì )聯(lián)手，調整蘋(píng)果公司對中國的代工價(jià)格。蘋(píng)果是富士康最大品牌商，總部設在舊金山。當地工 會(huì )組織認定，深圳墜樓事件中，蘋(píng)果責任大于代工商，一直沒(méi)有停止施壓。
陳回顧，2008年訪(fǎng)洛杉磯時(shí)，當地港口工會(huì )亦鄭重提議，廣州南沙港至洛杉磯港口，已成為多家世界級航運商重要航線(xiàn)。兩港工會(huì )可以聯(lián)手，如果船 東對南沙港不好，洛杉磯方面可以采用抵制手段呼應，反之亦然，讓勞工“在世界海運離岸和到岸價(jià)中享有合理發(fā)言權”。
類(lèi)似結盟建議，陳偉光并不是唯一遭遇者。廣東省工會(huì )副主席孔祥鴻告訴記者，諾基亞總部工會(huì )負責人曾專(zhuān)程來(lái)訪(fǎng)，期望和廣東工會(huì )達成合作協(xié)議，聯(lián)手 向諾基亞爭取權益，以“削弱跨國公司對全球的壓榨”。
值得注意的是，此次廣州工會(huì )訪(fǎng)美，很重要的一站在華盛頓，拜訪(fǎng)美國最大工會(huì )團體“勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)”（AFL-CIO）國際聯(lián)絡(luò )機構——國際勞動(dòng)者團 結中心負責人布朗。勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)是美國民主黨的“鐵票倉”，擁有1150萬(wàn)會(huì )員，在11月份國會(huì )中期選舉到來(lái)之際，該組織向美國總統奧巴馬施壓，要求調查中 國的不公平競爭，是否和工人待遇過(guò)低有關(guān)。
陳偉光稱(chēng)，他負有對布朗進(jìn)行合理解釋的責任。按照布朗的說(shuō)法，勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)的施壓，對中國并非零和博弈，相反，這中間有更多的共同利益。陳也聲 稱(chēng)，愿意“放下顧慮，深入了解”。
世界勞工運動(dòng)的“中國環(huán)節”
“按照勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)布朗先生的說(shuō)法，中國已成為當今世界勞工運動(dòng)的核心環(huán)節。”陳偉光稱(chēng)，上次訪(fǎng)美和布朗有過(guò)深談，其部分觀(guān)點(diǎn)值得深入研究。
產(chǎn)業(yè)一線(xiàn)藍領(lǐng)工人，是各國工會(huì )組織的成員基礎。2009年末，中國工會(huì )會(huì )員2.26億人，近乎國際工會(huì )聯(lián)盟（ITUC）1.4億人的兩倍。
“中國工會(huì )的作為，決定世界勞工運動(dòng)的方向。”布朗稱(chēng)，中國作為世界廉價(jià)優(yōu)質(zhì)勞力的最大供應地，全球勞資關(guān)系能否平衡，取決于中國對國際資本的 策略選擇。
“布朗的觀(guān)點(diǎn)，代表了美國勞工組織‘反全球化’的一面，需要辯證分析。” 陳偉光稱(chēng)，我們應該關(guān)注的是：各國工會(huì )應該采取什么措施來(lái)緩解這些困難，從而形成公平互利的合作局面。
我國代工企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)鏈條中的底端位置，孔祥鴻頗有體會(huì )。孔告訴記者，珠三角是全球成衣、玩具、鞋履制造中心，世界最大的品牌商均集中這里， 這些品牌雖然有國際社會(huì )責任認證制約，但這里人力和技術(shù)需求門(mén)檻低，供過(guò)于求，置換度很高，沒(méi)有廠(chǎng)商敢跟品牌商叫板，訂單轉二手、三手，香港大量中介服務(wù) 業(yè)就是靠訂單轉手賺錢(qián)，中間利潤分割非常驚人。
以富士康代工品牌——蘋(píng)果iPad為例，iPad多型號銷(xiāo)售均價(jià)700美元左右，生產(chǎn)成本平均為260美元，每臺 iPad純利在60%上下；富士康260美元出廠(chǎng)價(jià)中，純利14美元左右，5%的獲利率，在代工廠(chǎng)商和工人工資間，形成了殘酷的利益分割。
“中國代工，成了名副其實(shí)的冤大頭。”陳偉光稱(chēng)，全球化格局下，中國以低工資生產(chǎn)低價(jià)產(chǎn)品，虧了一筆；出口遭遇反傾銷(xiāo)，又虧一筆，等于受到海外 的雙重剝削：一重剝削在上游勞工市場(chǎng)，另一重剝削在終端產(chǎn)品市場(chǎng)，而且輿論上，還背上“血汗工廠(chǎng)”名號。
資方包括生產(chǎn)商和品牌商
“跨國企業(yè)利潤鏈條，構成我國勞動(dòng)工資集體協(xié)商的一個(gè)重要空間。”陳偉光以珠三角代工企業(yè)為例，勞資談判號稱(chēng)兩方，但資方實(shí)際上有兩重，一個(gè)是 國內生產(chǎn)商，另一個(gè)是國際品牌商。很明顯，品牌商和生產(chǎn)商之間的利潤談判空間，遠遠大于代工企業(yè)和勞工的利潤空間。
陳偉光認為，合理的做法是，將國內生產(chǎn)商和勞動(dòng)者聯(lián)合在一起，形成利益共同體，和國外品牌商展開(kāi)行業(yè)性談判，既扶植民族資本，又反制國外輿論抨 擊。這背后，一方面需要政府的政策支持，另一方面借用全球化企業(yè)社會(huì )責任對國際品牌商的制約。
政府的政策支持，可改變當前國際產(chǎn)業(yè)鏈條弱肉強食的純市場(chǎng)法則。陳偉光舉例，搞國際訴訟，中國資本要和勞工站在一起，支持工會(huì )的要約行動(dòng)，形成 引導和管制。全球化企業(yè)社會(huì )責任的制約，則有賴(lài)于國際勞工組織的合作。比如富士康墜樓事件，經(jīng)舊金山工會(huì )強力施壓，蘋(píng)果公司被迫主動(dòng)往上游讓利，聲稱(chēng)給富 士康工人每臺iPad產(chǎn)品補貼3.98-7.96美元。據早間公布數據顯示，富士康手握有610萬(wàn) 臺的iPad組裝訂單，這筆錢(qián)如能真正落到員工頭上，相關(guān)勞資矛盾可獲得相當程度的緩解。
“國際工會(huì )主動(dòng)服務(wù)，是有求于我。”孔祥鴻回顧，諾基亞總部工會(huì )尋求合作時(shí)告知，中國塊頭太大，由于存在低工資，各國工會(huì )對企業(yè)的施壓手段越來(lái) 越小。因此，中國工會(huì )如能協(xié)同作戰，國際資本也就失去騰挪余地，包括中國在內的全球勞工，也就有望合理介入資本分配。
“內中一種國際邏輯，就是勞工利益代言陣地的占領(lǐng)問(wèn)題。”孔祥鴻提醒，目前全球化的最新態(tài)勢，是建立全球勞動(dòng)規約機制，這種機制強調，當國家力 量、勞工組織力量無(wú)法達到工廠(chǎng)內部的時(shí)候，可以透過(guò)國際市場(chǎng)力量解決長(cháng)久的勞工權益問(wèn)題。這就需要黨領(lǐng)導下的工會(huì )，能有效完成對國內勞工市場(chǎng)的覆蓋，把好 自家大門(mén)。
孔祥鴻亦強調，中國工會(huì )還沒(méi)有強大到和國際資本全面博弈這一步，但方向沒(méi)錯，需要小范圍試行。
孔透露，廣東省總工會(huì )正籌備建立全省范圍的保險行業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )，將保險從業(yè)人員組合起來(lái)，與各種保險公司談判， 調整傭金比例。
