4， 提高企業(yè)核心競爭力：人才派遣能使組織把資源集中于那些與企業(yè)的核心競爭力有關(guān)的活動(dòng)上。在激烈競爭的情勢下企業(yè)沒(méi)有過(guò)多的精力去關(guān)注于企業(yè)價(jià)值鏈的其他環(huán)節。對公司的如招聘員工、新員工培訓、工資發(fā)放、人事檔案管理等轉交給社會(huì )上的專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司或顧問(wèn)人員，從而使這些活動(dòng)盡可能少地干擾企業(yè)構建核心競爭力。
5、可以減少人事勞動(dòng)糾紛：在我國相關(guān)法律、法規和有關(guān)政策指導下，用人單位和人才代理服務(wù)事務(wù)所簽訂用人協(xié)議，人才代理服務(wù)事務(wù)所與被聘用人員簽訂聘用合同，用人單位和被聘用人員是一種有償使用關(guān)系，這樣，用人單位就可以避免直接與被聘用人員在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上的糾紛。
6、可轉移用人風(fēng)險：用人單位與人才代理服務(wù)事務(wù)所簽訂人才派遣協(xié)議，明確人才標準、人數、待遇等，通過(guò)人才代理服務(wù)事務(wù)所組織招聘、篩選、測評，將候選人員名單交給用人單位，用人單位確定人選。人才代理服務(wù)事務(wù)所與租賃人員簽訂勞動(dòng)合同并辦理有關(guān)就業(yè)手續，派遣人員到用人單位就職后根據用人單位提供的派遣人員的工作表現，人才代理服務(wù)事務(wù)所發(fā)放薪酬；租賃期滿(mǎn)，代理服務(wù)事務(wù)所與用人單位續簽協(xié)議或終止合同，對用人單位來(lái)講手續簡(jiǎn)便、見(jiàn)效快、風(fēng)險少，同時(shí)也更規范。
7，提高了派遣員工的素質(zhì)：
人才安全問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過(guò)程中一個(gè)不可忽視的問(wèn)題，如何留住關(guān)鍵性人才是企業(yè)發(fā)展所面臨的最大挑戰。優(yōu)秀的PEO公司通常擁有人力資源管理各方面的專(zhuān)家，他們能夠建立起一整套可以普遍適用于多家企業(yè)的綜合性專(zhuān)業(yè)知識、技能和經(jīng)驗，為客戶(hù)公司做更為有效的人力資源管理工作。這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合待遇，從而增加員工滿(mǎn)意度，員工流失率自然就會(huì )下降。
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