要使績(jì)效管理取得成效，最重要的一點(diǎn)是實(shí)現績(jì)效考核與薪酬激勵的公平公正性。只有公平、公正才能使人信服，才能促進(jìn)個(gè)人和組織的績(jì)效提升。但應注意，沒(méi)有絕對的公平與公正，激勵效應是績(jì)效管理...
企業(yè)領(lǐng)導力培訓機構認為，領(lǐng)導力培訓首先需要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要，比如如何有效的提升企業(yè)績(jì)效與競爭力，并且打造規模領(lǐng)導力。在這個(gè)基礎上，在去考慮各級領(lǐng)導者自身發(fā)展需要，但是依然需要結...
企業(yè)實(shí)施變革很難，要提高變革成功率，就要在影響員工態(tài)度和管理行為的基本要素方面達成共識。通過(guò)考慮關(guān)于員工如何看待所處的環(huán)境，以及如何選擇行動(dòng)方式，就能夠大大提高變革成功的幾率。
激勵機制是企業(yè)人力資源管理的軸心，是管理者通過(guò)激發(fā)人的能動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，建立良性的分工協(xié)作關(guān)系，從而實(shí)現企業(yè)特定目標的過(guò)程。其間，無(wú)論是計劃、組織、領(lǐng)導、還是控制，其對象都是...
最近接連做了幾場(chǎng)工作坊。這幾家案主企業(yè)在組織方面的挑戰都指向了“中層能力不足”的問(wèn)題。 創(chuàng )業(yè)企業(yè)在突破了最初的生存期之后，能否再上一個(gè)臺階，很大程度上取決于是否擁有足夠的、...
我小時(shí)候在農村，逢每月的“3、6、9”號要“趕場(chǎng)”，就是有些地方說(shuō)的“趕集”。到那天，買(mǎi)東西、賣(mài)東西的都往一塊兒湊，平時(shí)沒(méi)多少人的街面擠滿(mǎn)了人。十里八鄉的人，都到這集市里尋找自己想要...
美國心理學(xué)家赫茨伯格的雙因素理論認為：當某種因素存在時(shí)可以引起滿(mǎn)意，當它缺乏時(shí)不會(huì )引起不滿(mǎn)意，只是沒(méi)有滿(mǎn)意； 當某種因素存在時(shí)人們并不覺(jué)得滿(mǎn)意，當它缺乏時(shí)會(huì )引起不滿(mǎn)意。前者被稱(chēng)為“...
熬夜危害大嗎？是的！影響巨大！ 你一定看過(guò)很多熬夜傷身、熬夜生病的例子，熬夜之后你也會(huì )感覺(jué)大腦混沌，為什么？因為有些器官只有在睡眠時(shí)間才能得到“休息”，結果你卻剝奪了它休息的權利...
